Formate
Strukturierte Runden mit klarer Fragestellung, sauberer Governance und einem Ergebnis, das den Weg in Ihre Entscheidungen findet.
Welche Frage wollen Sie am Ende beantwortet haben? Ein Advisory Board ist so gut wie seine Fragestellung. Wir schärfen sie mit Ihnen, bevor wir über Teilnehmende, Ort und Ablauf sprechen, und bauen die Runde so, dass am Ende ein Ergebnis steht und kein Protokoll.
Zuschnitt der Fragestellung, Zusammensetzung des Gremiums, Auswahl der Methodik je nach Erkenntnisziel.
Ansprache, Auswahlkriterien und Dokumentation der Auswahl, nachvollziehbar begründet.
Beraterverträge, Dienstherrengenehmigungen, Honorarermittlung, Abrechnung und Transfer of Value.
Führung durch die Runde mit einer Fragerhetorik, die Beiträge öffnet, statt sie zu lenken.
Strukturierte Erfassung während der Sitzung, auf Wunsch dialogisch über JoyQuest, mit auswertbarem Ergebnis statt Fließtext.
Auditfähige Ablage, Transparency Check und vollständiges Nachweispaket.
Die Regeln entscheiden über die Verwertbarkeit. Wer nach welchen Kriterien eingeladen wurde, wie Honorare ermittelt wurden und wie das Ergebnis entstanden ist, muss vom ersten Tag an dokumentiert sein. Wir setzen das zu Beginn auf, nicht am Ende.
Ein Advisory Board endet bei uns nicht mit dem Protokoll. Wir übersetzen die Erkenntnisse in die nächste Maßnahme, ob Fortbildungsreihe, Kommunikationsstrecke oder Anpassung der Botschaft.
Ein auswertbares Ergebnis statt einer Sammlung von Wortmeldungen.
Eine Runde, die jeder internen und externen Prüfung standhält.
Sie gehen mit einer belastbaren Antwort in die nächste Entscheidung.
Schildern Sie uns Zielgruppe, Anlass und Zeitrahmen. Wir melden uns mit einem Vorschlag, nicht mit einem Standardangebot.